7月26日，中國石油召開2023年年中干部會議，中國石油集團公司董事長、黨組書記戴厚良作題為《加快提高核心競爭力增強核心功能 奮力譜寫中國式現代化建設的石油篇章》的主題講話，總經理、黨組副書記侯啟軍通報業(yè)績考核和生產經營情況。

1.提高核心競爭力，推動高質量發(fā)展

關于提高核心競爭力，戴厚良指出，黨的十八大以來，習近平總書記對國資國企工作發(fā)表一系列重要講話，作出一系列重要論述，特別是今年作出重要批示，要求中央企業(yè)堅定不移做強做優(yōu)做大，堅持黨的全面領導，不斷提高核心競爭力、增強核心功能，積極服務國家重大戰(zhàn)略，切實發(fā)揮在建設現代化產業(yè)體系、構建新發(fā)展格局中的重要作用。

他強調，加快提高核心競爭力、增強核心功能，是貫徹落實黨中央新部署新要求的實際行動;是公司應對風險挑戰(zhàn)、履行職責使命的必然要求;是實現公司中心任務的必由之路。

關于面臨的挑戰(zhàn)，他表示，要正確認識集團公司面臨的“兩大突出矛盾”，即：我國經濟高質量發(fā)展對清潔高效能源的需求與公司保障國家能源安全能力不足之間的矛盾，公司打造世界一流與自身科技供給不足和管理滯后之間的矛盾。

遵循“四個堅持”興企方略和“四化”治企準則，緊緊圍繞集團公司中心任務，聚焦破解“兩大突出矛盾”，解放思想、銳意進取，高質量提升能源高效供給能力，高站位布局發(fā)展戰(zhàn)略性新興產業(yè)和未來產業(yè)，高水平推進科技自立自強，高起點深化改革強化管理，以高質量黨建引領高質量發(fā)展，加快提高核心競爭力、增強核心功能，奮力譜寫中國式現代化建設的石油篇章。

關于當好能源保供“頂梁柱”，他表示，要強化高效勘探，突出效益開發(fā)，高度重視礦權管理，加快提升國內油氣勘探開發(fā)和增儲上產能力。要加快提升利用“兩種資源兩個市場”保障國家能源安全的能力。要加快煉化業(yè)務結構調整和轉型升級，大力發(fā)展新材料業(yè)務，積極穩(wěn)定成品油和天然氣市場供應，加快提升高品質能源與化工產品供應能力。

要大力推動風光電融合發(fā)展和地熱、氫能發(fā)展，大力發(fā)展戰(zhàn)略性資源和新事業(yè)，加快提升戰(zhàn)略性新興產業(yè)發(fā)展能力。要加快提升支持服務業(yè)務和資本金融業(yè)務戰(zhàn)略支持能力。

2.布局新興產業(yè)和未來產業(yè)

關于科技創(chuàng)新，戴厚良指出，加強統(tǒng)籌謀劃和頂層設計；堅持支撐當前著力破解關鍵核心技術“卡脖子”問題；著眼引領未來加快戰(zhàn)略性新興產業(yè)和未來產業(yè)科技創(chuàng)新與技術研發(fā)；著力激發(fā)科技創(chuàng)新動力活力。

關于國企改革管理，戴厚良強調，積極推進以深化事業(yè)部制改革為重點的組織體系優(yōu)化提升專項工程，在機制改革上下更大功夫，加快構建與世界一流企業(yè)相適應的體制機制。

強化以發(fā)展為核心的投資管理，提高財務管理價值創(chuàng)造能力，提升生產運營精益化水平，加強市場營銷管理、品牌培育運營，切實提升精益化管理水平。堅持扭虧先扭思想，抓緊抓實法人壓減，推進虧損企業(yè)治理和法人壓減三年攻堅行動取得決定性成果。狠抓QHSE管理，強化依法合規(guī)管理，加強形勢研判和政策分析，強化從嚴管理防范化解風險。

緊緊圍繞“業(yè)務發(fā)展、管理變革、技術賦能”三大主線，全面實施信息化補強工程，積極利用數字技術推動管理變革，持續(xù)推進數字技術與能源產業(yè)融合發(fā)展，推動數字技術為管理賦能，打造行業(yè)數字化轉型、智能化發(fā)展樣板。

3.下半年怎么做

關于做好下半年生產經營工作，侯啟軍強調，要按照集團公司黨組和董事會的決策部署，埋頭苦干、砥礪奮進，全面完成年度生產經營任務目標，為國民經濟穩(wěn)增長和保障國家能源安全貢獻石油力量。

堅持綜合施策，提升安全環(huán)保和ESG業(yè)績；注重高效統(tǒng)籌，增強油氣和新能源供應保障能力；強化整體聯(lián)動，提升供產銷貿協(xié)同創(chuàng)效能力；突出質量效益，提高支持和服務業(yè)務戰(zhàn)略支持水平；深化產融結合，增強資本和金融業(yè)務服務實體經濟發(fā)展能力；深入挖潛攻堅，鞏固擴大提質增效和虧損企業(yè)治理成果；全力創(chuàng)新突破，著力高水平科技自立自強；加大推進力度，實施新一輪深化改革提升總體方案。